LAS FORMAS JURIDICAS DE IDEAS DE NEGOCIO

ventajas de actuar como empresario individual:
    - Los trámites de constitución son más fáciles y no conllevan gastos notariales.
inconvenientes de actuar como empresario individual:
    - Tu patrimonio personal queda afectado por el resultado de tu actividad empresarial.

Principales caracteristicas de una sociedad limitada (S.L.).

• Denominación social compuesta por el nombre de uno de los socios fundadores, seguido de un código alfanumérico y de la abreviatura SLNE (“Sociedad Limitada Nueva Empresa”).
• Responsabilidad de los socios limitada al capital aportado.
• Capital social entre 3.012 y 120.202 euros, dividido en participaciones y desembolsado exclusivamente mediante aportaciones dinerarias.
• Entre 1 y 5 socios (personas físicas) para su constitución, pudiéndose ampliar el número posteriormente a través de la transmisión de participaciones.
• Objeto social genérico integrado por todas o alguna de las siguientes actividades: actividad agrícola; ganadera; forestal; pesquera; industrial; de construcción; comercial; turística; de transportes; de comunicaciones; de intermediación; de profesionales o de servicios en general.

Principales caracteristicas de una sociedad cooperativa:
   
   - Responsabilidad.
     - Naturaleza.
   - Capital.
   - Regulación.
   - Personalidad jurídica.
   - Minimo de socios.
   - Relacion socios-resto trabajadores indefinidos.
   - Aportaciones.
   - Aportaciones no dinerarias.
   - Aportaciones obligatorias.
   - Aportaciones voluntarias.
   - Transmision voluntaria.
   - Convocatoria de la asamblea.
   - Asistencia.
   - Constitucion valida.
   - Principio mayoritario.
   - Conflicto de acuerdos.
   - Organo de administracion.
   - Duracion del cargo.
   - Retribucion.
   - Interventores.
   - Baja en al cooperativa.
   - Beneficios.




   

LA IDEA DE NEGOCIO

Una idea de negocio es lo primero que necesitas para crear tu empresa. Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.
Una idea de negocio debe demostrar lo atractivo de esta idea, demostrar que es profesional, estar bien sustentado, contar con una buena estructura y que esta idea sea fácil de entender. 

 IDEAS DE NEGOCIO

  1-Una discoteca para menores de edad, que puedan consumir alcohol sin enseñar DNI.

  2-Un spa, en el cual puedan entrar menores de edad, den una consumición y valga barato.

  3-Un campo de paintball para poder realizar este deporte aqui en El Puerto.

  4-Un centro comercial estilo "area sur" donde hayan tiendas diferentes a las habituales.

  5-Un circuito de karts en el Puerto como el que había hace unos años.

 

MI PLAN DE EMPRESA

Nos gustaria montar una tienda de surf.
 Venderíamos desde tablas de surf, equipamiento para ejercer ese deporte, hasta clases monitorizadas en la playa. Nuestro negocio estará a disposición de todas las personas a través de nuestra tienda o nuestra pagina web en internet. La zona en que nos gustaría montar nuestro negocio estaría cerca de la costa, ya que sería mas fácil dar las clases. Nos gustaría que estuviese ubicada entre las redes y los caños.
 Nuestro personal estaría cualificado para dar clases en la playa y tambien serían grandes empresarios para que el negocio fuera "viento en popa" nuestro lema para la tienda.
 Ya que el material para realizar este deporte es caro, lo haríamos lo mas económico posible para que lo puedan realizar todos los que quieran. Seríamos un total de 5 empleados para realizar este negocio. Nuestro negocio estaría financiado por un préstamo del banco. Serían unos 12.000 euros para comenzar y cuando el negocio vaya "sacando frutos" nosotros ya iríamos remodelandola tienda para poder cubrir mas necesidades para realizar correctamente este deporte.

El plan de empresa

Definicion: Un plan de empresa es una memoria que describe un proyecto, a la vez que analiza su viabilidad técnica, económica y financiera del mismo.


* Concepción, resumen e historia breve del proyecto, a modo de introducción.

* Recursos humanos y promotor/es. Datos personales, de formación y experiencia de las personas participantes definiendo el grado de implicación de cada uno tanto en inversión como sus expectativas con respecto a la empresa.


*Área comercial y situación del mercado. Estudio de posibles clientes y sus características, de la competencia.

* Descripción del proceso de producción o la organización del servicio previstos.

* Temporización. Planificación realista de objetivos por fechas, a corto, medio y largo plazo.

* Área económico-financiera. se recomienda la intervención de un asesor profesional.

* Aspectos legales de la constitución de la empresa. Forma jurídica adoptada y distintos tipos de contrato de los trabajadores.

* Conclusiones. Resumen global de los puntos atractivos del proyecto así como de sus posibles riesgos.

* Anexos / Documentos. Todos aquellos cuya inclusión sea pertinente.