Los Test Psicotecnicos

Test psicotecnicos: Son pruebas que valoran todas las dimensiones cognoscitivas y de personalidad. Entre los diversos tipos de tests psicotécnicos que existen, los más usuales son: test de inteligencia, aptitud numérica, comprensión verbal, memoria, razonamiento, aptitud mecánica, atención, aptitud espacial, etc 

Permiten evaluar de manera objetiva determinadas capacidades vinculadas al puesto de trabajo que se va a desempeñar posteriormente.
Además existe una gran variedad de tests psicotécnicos, que son específicos para cada una de las capacidades que se quiere medir.

Los test a los que se recurre con más frecuencia son los siguientes:

Test de personalidad
Test de inteligencia
Test de razonamiento verbal
Test de razonamiento no verbal
Test de razonamiento numérico
Test de memoria
Test de motricidad, destrezas y habilidad
Test de reacciones motrices
Test de aptitudes sensoriales
Test de creatividad

Ejemplo de test psicotecnico: test psicotecnico.

LA BUSQUEDA DE EMPLEO USANDO LAS NUEVAS TECNOLOGIAS

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Ofertas en SAE:

SE PRECISA AGENTE COMERCIAL PARA ZONA DE JEREZ DE LA FRONTERA. EMPRESA DE SUMINISTRO DE GAS. CONTRATO TEMPORAL DE 5 HORAS/DIA. SUELDO FIJO DE 600 € MÁS COMISIÓN POR CONTRATO. ESTUDIOS BÁSICOS.

SE PRECISA AGENTE COMERCIAL CON EXPERIENCIA EN PUBLICIDAD, PARA LA PROMOCIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS EN EVENTOS, A NIVEL DE FERIAS LOCALES, REGIONALES Y NACIONALES. FUNCIONES PRINCIPALES DEL PUESTO: PUBLICIDAD A NIVEL DE TV Y RADIO Y MANEJO DE PANTALLAS DE DISEÑO Y VÍDEOS EN TRES DIMENSIONES (3D). SE OFRECE CONTRATO A JORNADA COMPLETA, LABORAL O MERCANTIL, A NEGOCIAR CON LA EMPRESA. UBICACIÓN DEL PUESTO EN ALGECIRAS (CÁDIZ).

la franquicia

¿Que es una franquicia?
La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona. La franquicia es una palabra de derivación anglo-francesa - de Franc- se utiliza tanto como un sustantivo o como verbo (transitivo). El diccionario de la Real Academia Española (vigésima segunda edición) lo define en su acepción segunda como una "concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada."
Una franquicia es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia.

Cinco franquicias que halla en el Puerto de Santa María:
-telepizza
-Mcdonal's
-Burguerking
-La casa del peluquero
-Foster Holliwood



http://www.cienfranquicias.com/



Don Ulpiano es una Franquicia de productos Ibéricos y Delicatessen. La enseña logra reunir en un mismo local delicias de cada rincón de España, tanto para la compra como para la degustación: Aceites, Vinos, Conservas, legumbres y las estrellas de la casa, los exquisitos jamones y embutidos ibéricos de elaboración propia, a disposición del más fino paladar

Creación empresa	1955
Creación franquicia	2008
Franquicias España	14
Franquicias extranjero	0
Inversión total. Incluye canon de entrada	108.000
Canon de entrada	18.000
Royalty	350
Canon de publicidad	150
Duración del contrato	5 Años
¿Es prorrogable?	SI
Ayuda financiera	SI
Metros del local	80
Características del local
Con posibilidad de terraza.
Población mínima	20.000

Analisis dafo de buenas ideas de negocio

El Análisis DAFO es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Debilidades

Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización
Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Amenazas

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

Fortalezas

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Oportunidades

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

Análisis dafo de Mercadona:

Debilidades:
 No hay un servicio específico para grandes clientes y Poca variedad de marcas.

Amenazas: 
Productos relacionados con la alimentación, droguería, perfumería y complementos,  horario de servicio menor, menor inversión en la cesta de la compra.

Fortalezas: 
Gran número de locales y próximos, marca Blanca, barato, reparto a domicilio, productos envasados, no necesita publicidad.

Oportunidades: 
 Posibilidad de nuevos clientes, nuevas formas de abastecimiento.

Análisis dafo de Zara

FORTALEZAS
Saturación del mercado, canibalismo entre marcas, distribución centralizada en España, débil política de personaalOPORTUNIDADESCrecimiento de municipios Creación de outletsEnvejecimiento de la población

Buenas ideas de negocio

ideas de negocio que han tenido  exito son:
-zara:
1) Integración. La misma empresa diseña, distribuye y tiene tiendas propias. Es una empresa integrada verticalmente. Y tiene también varias cadenas de tiendas con miles de establecimientos. Cada cadena de tiendas con su marca y su imagen diferenciada.
2) Copiar. Han copiado soluciones de la industria del automóvil y el sistema de distribución de las cadenas de supermercados.
2) Fabricación flexible. Zara corta las prendas y las envía para coser a talleres cercanos. Tiene un ciclo de fabricación de muy pocos días.
3) Cómo se decide las prendas que se envían a las tiendas. Esto es lo más importante, decidir que prendas se envían a las tiendas. No se envía cualquier cosa a las tiendas. Tampoco se deja la decisión a los diseñadores.
4) La Logística. Las tiendas piden el producto y lo reciben en 48 horas., Un sistema perfectamente coordinado de centros de redistribución, camiones y aviones colocan en pocas horas, las prendas en cada tienda.
5) La experimentación. Continuamente hacen experimentos para probar nuevas ideas. Experimentan con nuevas tiendas. Y regularmente prueban nuevos diseños y analizan como se venden.

-mercadona:
En grandes líneas esta filosofía tiene los siguientes efectos:
Comercial: La estrategia comercial desarrollada por la empresa desde 1993 se denomina SPB (Siempre Precios Bajos). Además, se está trabajando sobre el aseguramiento de la calidad intrínseca de los productos impulsando la estrategia del Principio de Vida.
Recursos humanos:
El modelo de Calidad Total nos ha llevado a considerar al trabajador como segundo objetivo de la empresa. Ejemplo de ello es que el 100% de las más de 62.000 personas que componen la organización son fijos. También es de destacar el pago del 100% del sueldo en caso de incapacidad laboral, disfrutar de unos sueldos mínimos que superan la media del sector, así como la formación en Calidad Total

Máxima calidad y seguridad alimentaria

En Mercadona trabajamos constantemente para garantizarle la máxima seguridad, calidad y frescura de todos los productos:

• Compramos los productos directamente en origen. Sin intermediarios.
• Planificamos nuestra compra, y acortamos el tiempo de almacenaje y transporte, para mantener los productos siempre en su temperatura óptima.
• Así, seleccionamos la mejor calidad y nos aseguramos de que los productos lleguen a sus manos en el mínimo plazo de tiempo posible y con la máxima frescura.
• Todos los productos de Mercadona son sometidos a rigurosos controles de calidad, con el fin de reforzar y garantizar que se mantienen en perfectas condiciones de higiene y frescura
• Mercadona trabaja conjuntamente con la Federación Española de Asociaciones de Celíacos (FACE) desde el año 2000 para poder ofrecer un amplio surtido compuesto actualmente por más de 700 productos sin gluten.
• Mercadona, desde que empezó en el año 1996 a desarrollar el modelo de Producto Recomendado con las marcas Hacendado, Bosque Verde, Deliplus, Compy, y otras de referencia, identifica claramente en el etiquetado el nombre del fabricante interproveedor que desarrolla el producto.
  
   

LA OBTENCION DE RECURSOS ECONOMICOS

Metodos:
- Podemos ganar dinero mediante una pagina web en internet, es posible ganarlo con el pago qeu se recibe por la cantidad de entradas que recibe la pagina web.
- Por la venta de productos online, es fácil vender productos sin necesidad de tener una gran infraestructura.
 - mediante divisas podemos conseguir dinero rápidamente.
 - Mediante la compra de acciones en bolsa, pero es una forma mas difícily costosa de ganar dinero.
 - Podemos conseguir dinero mediante la venta de e-books (libros informáticos). Mucha gente compra e-books desde un sitio web para no tener la moslestia de moverse de casa.

Financiación propia:
 - Es la manera de como una entidad puede allegarse de fondos o recursos financieros para llevar a cabo sus metas de crecimiento y progreso.

Prestamo:
 - Un préstamo es una operación mediante la cual una entidad financiera (banco u otra entidad financiera) pone a nuestra disposición una cantidad determinada de dinero mediante un contrato.

Ayudas públicas:
 - La disposición gratuita de fondos públicos realizada a favor de personas o entidades públicas o privadas por razón del estado, situación o hecho en que se encuentre o soporte.

LAS FORMAS JURIDICAS DE IDEAS DE NEGOCIO

ventajas de actuar como empresario individual:
    - Los trámites de constitución son más fáciles y no conllevan gastos notariales.
inconvenientes de actuar como empresario individual:
    - Tu patrimonio personal queda afectado por el resultado de tu actividad empresarial.

Principales caracteristicas de una sociedad limitada (S.L.).

• Denominación social compuesta por el nombre de uno de los socios fundadores, seguido de un código alfanumérico y de la abreviatura SLNE (“Sociedad Limitada Nueva Empresa”).
• Responsabilidad de los socios limitada al capital aportado.
• Capital social entre 3.012 y 120.202 euros, dividido en participaciones y desembolsado exclusivamente mediante aportaciones dinerarias.
• Entre 1 y 5 socios (personas físicas) para su constitución, pudiéndose ampliar el número posteriormente a través de la transmisión de participaciones.
• Objeto social genérico integrado por todas o alguna de las siguientes actividades: actividad agrícola; ganadera; forestal; pesquera; industrial; de construcción; comercial; turística; de transportes; de comunicaciones; de intermediación; de profesionales o de servicios en general.

Principales caracteristicas de una sociedad cooperativa:
   
   - Responsabilidad.
     - Naturaleza.
   - Capital.
   - Regulación.
   - Personalidad jurídica.
   - Minimo de socios.
   - Relacion socios-resto trabajadores indefinidos.
   - Aportaciones.
   - Aportaciones no dinerarias.
   - Aportaciones obligatorias.
   - Aportaciones voluntarias.
   - Transmision voluntaria.
   - Convocatoria de la asamblea.
   - Asistencia.
   - Constitucion valida.
   - Principio mayoritario.
   - Conflicto de acuerdos.
   - Organo de administracion.
   - Duracion del cargo.
   - Retribucion.
   - Interventores.
   - Baja en al cooperativa.
   - Beneficios.